موفق باشید. این یک دستور است.

و من یتق ا... یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب و من یتوکل علی ا... فهو حسبه.

كمي بيشتر با هم آشنا شويم...

• در ایران ماه‌هاست اختلال گسترده در اینترنت گزارش می‌شود، دولت قفل کودک را برای گوگل فعال کرده و اپراتورها پیامک کد تایید پیام‌رسان‌های خارجی را مسدود کرده‌اند و زمزمه‌های فیلتر اینستاگرام ‏شنیده می‌شود. اتفاقاتی که به گفته کارشناسان اعمال "فیلترینگ هوشمند" است.
• نکته دردناک ماجرا اینجاست که بنا به گفته محمود واعظی، وزیر ارتباطات دولت یازدهم، وزارت ارتباطات وقت برای رمزنگاری کردن داده‌ها و راه‌اندازی فیلترینگ هوشمند با ۱۱ "دانشگاه" ایران قرارداد همکاری بست.

توصیه سارا بلیکلی برای موفقیت:

۱) سارا یکی از طرفداران بزرگ بصری کردن هدف بزرگ خود از راه های خاص و مشخص است. او ۱۵ سال قبل از این اتفاق، خودش را به وضوح در برنامه تلویزیونی اپرا تصور می کرد. او می دانست که این اتفاق خواهد افتاد.

۲) پدر سارا به فرزندانش یاد داده بود که شکست نقطه عطفی در مسیر موفقیت فرد است. تمرکز بر شکست بزرگ به سارا این امکان را می دهد تا درک کند که شکست نتیجه نیست؛ بلکه به معنی عدم تلاش است. باید به اندازه کافی از منطقه راحتی خود دور شوید و سعی کنید بیشتر از آنچه روز گذشته بودید باشید. شکست بزرگ چیز خوبی است.

۳) خیلی زود ایده شکننده و تازه خود را با جهان به اشتراک نگذارید. سارا توضیح می دهد که ایده ها آسیب پذیر و شکننده هستند. صبر کنید تا کاملاً در مسیر اهداف خود پیش بروید قبل از اینکه آن را با مردم به اشتراک بگذارید. خوب، آنها شما را ناامید می کنند و تمام دلایلی را که باعث می شود ایده شما با شکست مواجه شود را ارائه می دهند. اما شما باید آمادگی مقابله با دلایل آنها را داشته باشید.

۴) باور کنید که شما توانایی اجرای ایده خود را دارید. سارا  بلیکلی مطلقاً چیزی در مورد لباس زیر زنانه، ثبت اختراع یک محصول جدید، تولید، بازاریابی، توسعه محصول، توسعه وب سایت، کسب و کار آنلاین و موارد دیگر نمی دانست. اما این مانع او نشد. او تحقیقاتی را در مورد آنچه نمی دانست انجام می داد، و برای آنچه که نمی توانست انجام دهد افرادی را استخدام کرد و با تعهد و انرژی به راه خود ادامه داد. اجرای ایده خود را فقط به این دلیل که فکر می کنید توانایی اجرای آن را ندارید متوقف نکنید.

در این مطلب لغاتی را از زبان های کشورهای مختلف گردآوری نموده ایم که به تنهایی معنی و محتوای گسترده ای را در خود نهفته دارند و برای آن ها معادل انگلیسی وجود ندارد.

هر ملت و فرهنگ و هر زبانی واژه ها و عباراتی در قلب خود دارد که برای هیچ مردم دیگری جز خودشان قابل درک نیست. ما در این مطلب لغاتی را از زبان های کشورهای مختلف انتخاب کرده ایم که به تنهایی معنی و محتوای گسترده ای را در خود نهفته دارند!
نکته های جالبی در مورد زبان هایی که در سراسر دنیا استفاده می شود وجود دارد و یکی از آنها این است که تعداد بیشماری لغت در زبان و فرهنگ ملل گوناگون وجود دارد که معنای دقیق و مستقیمی در زبان انگلیسی برای آنها یافت نمی شود. این لغات معمولا بیانگر مفهوم و ایده هایی هستند که فرهنگِ دنیایِ انگلیسی زبان، فاقد آنها می باشد.

اسپانیا: سوبِرِمِسا (sobremesa)

ممکن است پیش از این، وقتی در یک بعدازظهر طولانی اسپانیایی به دنبال کافه ای برای نوشیدن یک قهوه یا یک نوشیدنی خنک پرسه می زده اید،

دمنوش زنجبیل و زردچوبه

این دمنوش زمستانی خوشمزه نه تنها شگفت انگیز است بلکه می تواند سیستم ایمنی بدن شما را در طول فصل زمستان و سرما تقویت کند. همچنین با اضافه کردن کمی عسل و لیمو ترش می توانید از آن برای تسکین درد معده نیز استفاده کنید.

1 قاشق چای خوری زنجبیل تازه و زردچوبه را به آب داغ قوری (70-80 درجه) اضافه کرده و بگذارید 10 دقیقه بماند. سپس می توانید این دمنوش مقوی را میل کنید. اگر مزه زردچوبه را دوست ندارید می توانید این دمنوش را تنها با زنجبیل درست کنید یا مقداری دارچین و لیمو ترش تازه به آن اضافه کنید.

دمنوش لاوندر یا اسطوخدوس

گل های زیبا و شگفت انگیز لاوندر یا لوندر که در ایران آن را با نام اسطوخدوس می شناسیم دارای بوی بسیار معطری هستند که از آن برای ایجاد آرامش در محیط استفاده می کنند. مانند استفاده در اسپری های خوشبو کننده یا دستگاه های بخور و زیر بالش برای یک خواب آرام. اسطوخدوس آرامش‌ بخش و ضد عفونی‌کننده است که با استرس، اضطراب و حتی افسردگی هم مقابله می‌کند. اسطو خودوس برای تسکین دردهای میگرنی نیز مفید است.

 انسان ها همچنان صدها هزار سال است که وجود دارند، اما هنوز ما به یکی از مهمترین سؤالات وجودی زندگی پاسخ نداده ایم: چگونه از زمان کوتاهی که در این سیاره بزرگ داریم نهایت استفاده را ببریم؟

یک مورد که به نظر می رسد همه بر سر آن به توافق برسند، لزوم برقراری تعادل خوب بین کار و زندگی است. از آنجایی که بسیاری از ما در زندگی مدرن امروزی در جهت رسیدن به این نوع تعادل بسیار ضعیف عمل می کنیم، شاید ایده بدی نباشد که برای الهام گرفتن به فرهنگ های دیگر مراجعه کنیم. پیش از این، تمرکز بر روی  هوگه (Hygege)  بود، یک اصطلاح دانمارکی که فرهنگ لغت آکسفورد آن را “کیفیتی از خوشبختی، اطمینان خاطر و راحتی توصیف می کند که باعث ایجاد احساس رضایت یا بهزیستی می شود.”

در ابتدایی ترین شکل خود، این فرهنگ اسکاندیناوی شما را تشویق می کند تا با لذت بردن از چیز های کوچک و موقعیت های دنج، شادمانی وجودی خود را به حداکثر برسانید؛ مواردی مانند: نوشیدن یک فنجان قهوه تازه دم کرده، بر افروختن یک شمع، پوشیدن جوراب پشمی در یک روز سرد زمستانی، نوشیدن یک دمنوش معطر در کنار شومینه در حالی که در حال تماشای برف از پشت پنجره خانه دنج خود هستید و غیره…

در واقع به همان اندازه که به نظر می رسد دلنشین و محبوب باشد، اما بسیاری از افراد که رویکردهای هوگه را امتحان کرده اند، از این شکایت دارند که این روش نقص هایی دارد، زیرا آنها درباره اینکه آیا شمع هایی که در اتاق خواب خود روشن کرده بودند را  خاموش کرده اند یا خیر، دچار اضطراب می شوند. یا از آنجایی که این ترند بر روی مصرف غذاهای پخته شده تاکید دارد، از بالا رفتن وزن شان شکایت دارند. ناگفته نماند که در حالی که ساختن چنین موقعیت دنجی در پاییز و زمستان به اندازه کافی خوب و دلپذیر است، اما فراهم کردن آن در تابستان کار آسانی نیست و یک فلسفه زندگی است که تنها 6 ماه در سال کاربرد دارد و این ایده آل نیست.

چطور پتانسیل‌های خلاقیت تیم‌تان را به حداکثر برسانید.

تیم‌های مدیریت همیشه با این دو راهی مهم مواجه‌ هستند: از یک طرف می‌خواهند راه‌حل‌هایی نوآورانه بیابند که مشکلات حال و آینده را حل کنند؛ و از طرف دیگر، باید مطمئن باشند که شرکت سودآور بوده و نمی‌توانند هیچ‌گونه ریسکی را بپذیرند. اد کتمال ( Ed Catmull )، نویسنده‌ این کتاب، رئیس فعلی کمپانی انیمیشن پیکسار (Pixar) و دیزنی (Disney) و بنیان‌گذار استودیوی پیکسار است.در این خلاصه کتاب خواهیم دید که او چگونه در تمام زندگی خود، با دو راهی خلاقیت و ریسک‌پذیری درگیر بود. اما او هر طور که شده، موفق به تحقق رویای زندگی خود شد و اولین فیلم انیمیشن کامپیوتری را ساخت. او پیکسار را به کمپانی موفقی تبدیل کرد و استودیوی انیمیشن دیزنی را هم از سقوط نجات داد. با کافه کتاب همراه باشید.

اما به راستی رمز موفقیت او چیست؟ کتاب «کارخانه خلاقیت» (یا Creativity Inc که برگرفته از نام انیمیشن معروفِ کارخانه هیولاها یا Monsters Inc است)، با استفاده از خاطرات و تجارب نویسنده در پیکسار و دیزنی به این موضوع می‌پردازد و برای جلوگیری از افتادن در دام موانع خلاقیت، راه‌کارهایی ارائه می‌دهد.

این خلاصه کتاب تلاش دارد شیوه‌‌های دست‌یابی به پتانسیل حداکثر خلاقیت تیم‌تان را برای شما بیان کند تا از این طریق بتوانید تیم خود را به مدارج بالایی برسانید.

در خلاصه کتاب کارخانه خلاقیت به پرسش‌های زیر پاسخ داده می‌شود:

• چرا داشتن یک تیم عالی بهتر از داشتن یک ایده‌ِ عالی است؛
• چرا باید برنامه‌های بلندمدت تجاری خود را دور بریزید؛
• چگونه از رده خارج کردن یک خط تولید می‌تواند باعث بهبود بهره‌وری شود؛
• چطور می‌توان فقط با خرید یک میز جدید خلاقیت را افزایش داد؟

سازمان جهانی مالکیت معنوی (World Intellectual Property Organization) یا WIPO یکی از ۱۶ آژانس تخصصی سازمان ملل است. وایپو با امضای توافقنامه‌ای در استکهلم در سال ۱۹۶۷ «برای تشویق آثار خلاقانه در راستای حمایت از مالکیت معنوی در جهان» تأسیس شد. وایپو هم‌اکنون ۱۹۳ کشور عضو دارد و ۲۴ معاهدهٔ بین‌المللی را مدیریت می‌کند. مقر آن در ژنو، سوئیس قرار دارد. کشورهای به رسمیت شناخته‌نشده در وایپو عضو نیستند و فلسطین وضعیت ناظر دارد. یکی از مهمترین اعضای ناظرِ این سازمان که در زمینهٔ اختراعات در سطح بین‌المللی فعالیت می‌کند فدراسیون بین‌المللی مخترعان است.

WIPO هرساله با تکیه بر برخی سنجه‌ها، گزارش شاخص نوآوری کشورهای عضو را منتشر می‌کند. با توجه به اهمیت فاکتور نوآوری در پیشرفت ملت‌ها، رقابت تنگاتنگی میان کشورهای عضو وجود دارد تا با ارتقاء زیرساخت‌های نرم و سخت‌افزاری در شاخص سالانه رتبه باکیفیت‌تری به دست آورند. ایران در این گزارش از منظر آمارهای جهانی کشورهایی چون قطر، کویت، آرژانتین، اندونزی و اروگوئه بالاتر قرار گرفته است.

پارادوکس ایکاروس در قالب یک جمله‌ی ساده خلاصه می‌شود: اگر چیزی خوب است، قرار نیست بیشتر شدن آن باعث خوب‌تر شدنش شود. بسیاری از ما در زندگی شخصی و در کسب و کار خود، فراموش می‌کنیم که قرار نیست آنچه باعث موفقیت ما شده، در حفظ موفقیت ما نیز مفید باشد.

حتی از این جدی‌تر: ممکن است دقیقاً آنچه باعث موفقیت ما شده، خود شکست ما را رقم بزند. این موضوع در مورد غرورِ ناشی از موفقیت نیست؛ بلکه در مورد استفاده‌ی بیش از حد از ابزار‌هایی است که تا سطح فعلی، قابلیت و ارزش خود را نشان داده‌اند و به موفقیت ما کمک کرده‌اند.

ایکاروس نام شخصیتی اساطیری است که در جزیره‌ای زندانی شده بود، او توانست با چسباندن دو بال با موم به خود پرواز کرده و از جزیره فرار کند، اما آن‌قدر به سمت بالا و خورشید حرکت کرد که موم در اثر گرمای خورشید ذوب شد و ایکاروس سقوط کرد و به کام مرگ کشیده شد، یعنی مومی که باعث نجاتش شده بود باعث مرگش نیز شد...