بسیاری از شرکت ها فکر می کنند انجام دوره های بازنگری کارتهای امتیازی به معنی اجرای استراتژی می باشد درحالیکه شرکتهای موفق به جای تمرکز تنها بر کارت امتیازی، یک سطح سازمانی جدید به نام «دفتر مدیریت استراتژِی» را مدنظر قرار داده اند. پدیدار شدن این جایگاه جدید در سازمانها تا حدود زیادی فضای خالی بین تدوین و اجرای استراتژی را پر کرده است امروزه یکی از دارایی های رقابتی سازمان ها عملکرد بالای آنها می باشد این عملکرد از سطح بالای سازمان با خلق یک تیم رهبری مقتدر که قابلیت فهم سریع مزایای داشتن استراتژیهای مناسب را دارد آغاز می شود. برای رسیدن به این منظور این تیم شامل یک نقش جدید می باشد به نام مدیر دفتر استراتژی یا به اختصار CSO.
استرالیا تا پایان سال سال ۲۰۱۶، بیشترین تعداد میلیونرهای جهان را به خود جذب کرده است. به نقل از استاتیستا، عمدتا هنگامی که نام مهاجران را میشنویم ناخودآگاه به یاد افراد فقیر و ناامیدی میافتیم که برای آیندهای روشنتر خانه خود را ترک میکنند، اما برخی از مهاجران نیز هستند که علاوه بر امنیت، به دنبال انتقال ثروت خود به مکانهای امنتری هستند.
آنطور که آمارهای جدید این موسسه نشان میدهد، تا پایان سال ۲۰۱۶، فرانسه بیش از هر کشور دیگری میلیونرهای خود را فراری داده است که یکی از دلایل مهم این موضوع را باید در سیستم مالیاتی غیردوستانه با ثروتمندان این کشور جستوجو کرد. حدود ۱۲۰۰۰ میلیونر فرانسوی در سال ۲۰۱۶ از فرانسه مهاجرت کردهاند...
ادامه مطلب...
در جامعه امروزی تقریبا دغدغه همه افراد انتخاب، یافتن موقعیت و یا حفظ شغل و حرفه مناسب و مورد علاقه خود میباشد. این موضوع از چند جهت قابل بررسی است. کوچینگ، علمی کاربردی در راستای توانمند سازی و ایجاد شفافیت با نگاهی رو به آینده است. به عنوان مثال یک کوچ با افرادی مواجه است که در یک یا چند مورد از موارد زیر دچار چالش هستند:
- انگیزه کافی
- علاقه به کار
- ...
ادامه مطلب...
شرکتهای بزرگ دنیا با امتیازاتی چون حقوق ماهیانه بالا، مزایای فوقالعاده و رضایت شغلی همراه هستند که افراد زیادی را وسوسه میکند تا در این شرکتها مشغول کار شوند؛ اما یکی از چالشهای مصاحبههای شغلی با این شرکتها، اینست که باید انتظار شنیدن هر نوع سوالی را داشته باشیم؛ شما میتوانید با بهره گیری از این سوالات موقع استخدام نامتعارفِ حرفه ای و خلاقانه تر با متقاضیان برخورد داشته باشید.
در اینجا با چند نمونه از این سوالات آشنا شوید:
🔹اگر مجبور باشید که تا آخر عمر یک آهنگ را گوش دهید، چه آهنگی انتخاب میکنید؟
استخدام کارشناس استراتژی در فیسبوک...
ادامه مطلب...
🔹امروزه قبل از اثرگذاری بر سازمان، باید بتوانید بر افراد سازمان نفوذ لازم را داشته باشید. برای اثرگذاری بر افراد نه عنوان شغلی به تنهایی کفایت میکند و نه شما همیشه دارای یک موقعیت رسمی هستید.
حال سوال این است که بهترین راه برای تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی غیررسمی و صاحب نفوذ چیست؟ چگونه میتوان همکاران را برای حمایت و پذیرش طرحهای موردنظر خود برانگیخت؟
🔹نیک مورگان نویسنده کتاب نشانههای قدرت میگوید «به دست آوردن قدرت نفوذ بر دیگران در محل کار مدرن و امروزی بسیار دشوار است. وجود حجم بسیار بالای اطلاعات در دسترس همگان و سرعت زندگی دیجیتالی منجر به کوتاهی فاصلهها شده است. با این حال فشار موجود در محل کسبوکار برای گرفتن نتیجه، اهمیت داشتن توانایی نفوذ بر دیگران را دو چندان میکند.
ادامه مطلب...
یکی از نکات کلیدی در فرآیند تولید ثروت بهرهمندی از تفکر پرسشگرانه است. انسانهای ثروتمند در مورد هر چیزی سوال می پرسند. چگونه میتوانم به آنجا برسم؟ چگونه میتوانم در این کار موفق شوم؟ چگونه میتوانم روزی ... تومان درآمد داشته باشم؟
یادتان باشد پرسشهای شما نباید با چرا شروع شود. باید با چگونه شروع شود.
💰2- انسانهای ثروتمند در آینده زندگی میکنند.
انسانهای پولدار نسبت به اطرافیان خود تنها یک چیز را متفاوت انجام میدهند و آن هم پیشبینی روندهای آینده است. استیو جابز این نکته را در زندگی روزانهی خود به نمایش گذاشت ...
ادامه مطلب...
عدم استفاده از فرصت های زندگی احتمالا یکی از بزرگترین حسرت های ما در آینده خواهد بود. اگر همین الان به گذشته خودمان فکر کنیم، می بینیم که چه فرصت هایی و یا موقعیت هایی که عموما به خیال اینکه در آینده زمان کافی برای بهره گیری از آنها در اختیار داریم، را به هدر دادیم. به نظر اولین کار برای جلوگیری از این حسرت ها و یا کم کردنشان در آینده، شناسایی آنهاست. برای همین بعد از خواندن این پست، لیست فرصت هایی که در اختیار دارید را بنویسید.
"بزرگترین حسرتم این است که به آینده بیش از حد اعتماد کردم. یاد نگرفتم که با هر فرصتی چنان برخورد کنم که گویی آخرین فرصت است".
جاناتان سافران فوئر
كوتوله پروري به انتصاب و ارتقاء افراد در پست هاى سازمانى اطلاق مى شود كه از لحاظ توانمندى از مدير منصوب كننده و حتى ساير كاركنان سازمان داراى پتانسيل كمترى هستند...
كوتوله هاى زير دست كه به دليل مقايسه خويش با مدير كوتوله پرور دائما به حمد و ثناي وي مي پردازند، به سرعت در اين سيستم ارتقاء مى يابند و جاى خود را به ساير كوتوله ها مى دهند. سيستم كوتوله پرور به صورت سلسه مراتبي از بالا به پايين منجر به انتصاب مديران كوتوله تر و كوتوله تر مي گردد...
ادامه مطلب...
اللهم اجعل نفسی اول کریمه تنتزعها من کرائمی(خطبه۲۱۵)
خدایا کاری کن که از چیزهای ارزشمند زندگی، جانم اولین چیزی باشد، که از من میگیری.
نکند قبل از این که جانم را میگیری، انصافم گرفته شده باشد شرفم، عدالتم، راستگویی و ادب و دیگر مکرمت های اخلاقی ام گرفته شده باشد و تفالهای شده باشم که تو جانم را میگیری. خدایا از میان چیزهای شریف، اولین چیزی را که میگیری، جانم باشد و وقتی میمیریم شرفم، صداقتم، عدالتم، شفقت و عشق ورزی به انسانها در من سر جایش باشد. تواضعم، انسان دوستیام سر جایش باشد. نه اینکه تا جانم به لبم برسد و بمیرم ؛عدالتم، انصافم و مروت و جوانمردی و صداقت و تواضعم را از دست داده باشم...
ادامه مطلب...
اگر می خواهید با دشمنان خود دوست شوید، از آنها خواسته های کوچک داشته باشید!
بنجامین فرانکلین با درخواست ساده ای (امانت گرفتن یک کتاب)، یکی از دشمنان خود را تبدیل به دوست کرد. وقتی از دیگران می خواهید لطف کوچکی در حق شما بکنند (رزومه شما را یکبار بخوانند، سگ تان را به گردش ببرند، به شما ۲۰ هزار تومان پول قرض بدهند)، آنها شما را بیشتر دوست خواهند داشت. دشوار است که خودمان را متقاعد کنیم و به شخصی که از او متنفریم محبت کنیم. اما با این کار فرض کرده ایم که او را دوست می داریم و ذهن مان آن را باور می کند. برخی از پژوهشگران، ناهماهنگی شناختی (Cognitive Dissonance) را دلیل این پدیده می دانند.
🔸 تنبیه همیشه هست ولی هیچ پاداشی وجود ندارد.
🔸 برای انجام هر کاری بوروکراسی شدید و سطوح متعدد تأیید و مدیریت وجود دارد و تلاش میشود که کوچکترین رفتار کارمندان نیز از بالا کنترل شود.
🔸 سودآوری، شکست دادن رقیب و کاهش هزینهها تنها مواردی هستند که مورد توجه قرار میگیرند و به موارد دیگری که در سود خالص شرکت نقش دارند، توجهی نمیشود.
🔸 مدیران با قلدری بر کارمندان حکومت میکنند یا اجازه قلدری کردن را به بعضی کارمندانشان در سازمان میدهند....
ادامه مطلب...
